“Se puede soñar, crear, diseñar y construir el lugar más maravilloso del mundo… mas para convertir este sueño en realidad se necesitan personas”
Esta frase tan bonita de Walt Disney me ayuda a introducir el tema de la importancia que tienen los recursos humanos en la empresa actual.
El mundo empresarial evoluciona constantemente, y las estrategias de las empresas deben saber adaptarse a lo que prima en cada momento. La competitividad actual hace que no sea suficiente una buena idea, léase buen producto, buen servicio o actividad. Hay que ir a la búsqueda de la “ventaja competitiva”, algo que de valor a la empresa y que la diferencie de sus competidores.
Aquí entran en juego factores intangibles, y uno muy importante es el valor de las personas, generado en una buena gestión de los recursos humanos.
El compromiso y el esfuerzo de los trabadores en la empresa actual es fundamental. La tendencia es hacer organizaciones más planas, del típico organigrama jerárquico en el que uno tiene unos cuantos superiores se tiende a una estructura más horizontal. No desaparecen los jefes, no hay que llegar a ese punto, pero se trabaja más en equipo y se les da poder a equipos multidisciplinares, por lo que disminuye la importancia de las posiciones jerárquicas.
Las mejores empresas invierten en capital humano, atraen y retienen a las personas más capacitadas, es decir, miman a sus trabajadores.
Hace unas semanas asistí a un Congreso de Participación y Mejora donde se expusieron muchas experiencias llevadas a cabo en empresas en las cuales se habían formado lo que se conoce como equipos o grupos de mejora, círculos de calidad, etc. Los ponentes eran los propios trabajadores, el rango jerárquico aquí no era importante, que contaban con ilusión su experiencia, cómo ante un problema de su trabajo o ante una idea feliz y brillante formaron un grupo de trabajo con muy buenos resultados y aportando importantes ventajas a la empresa. Ese potencial humano a veces es intangible en las empresas, pero si se sabe aprovechar aporta valor, y como consecuencia la “ventaja competitiva”.



Pues si, es una verdad como un templo, y es, en verdad, un tema que me apasiona, ya que llevo desde los 17 años gestionando equipos, en lo deportivo y en lo profesional.
Si te interesa, aquí tienes 2 enlaces a posts míos acerca de este mismo tema.
Espero que te gusten, ya me dirás.
http://alfonso-garcia.com/?p=8
http://alfonso-garcia.com/?p=10
Un beso desde Las Palmas…
FoN
Comment por FoN — July 11, 2005 @ 15:35 pm
Fon:
a mí me gustan mucho los temas de recursos humanos, liderazdo de equipos, motivación, etc. Ya leí ayer tus post (llevas mucha razón en lo que dices), y aunque no tengo mucha experiencia, me he animado yo también a escribir algo.
Un besico desde Jaca (Pirineos)
Comment por Barb — July 11, 2005 @ 20:42 pm
Desde Jaca? Cómo me gusta ese lugar.
Mi madre es de Huesca y solemos veranear en Biescas, y este verano no será una excepción, y menos después de no haber podido ir el año pasado por temas laborales
.
Vamos a ver si este año tengo más suerte, jejejejeje.
Si voy ya te avisaré.
Un beso,
FoN
Comment por FoN — July 13, 2005 @ 12:41 pm
Hola, Barb, hacía tiempo que no me daba una vuelta por aquí y has puesto post muy interesantes.
Respecto a éste en concreto, sólo hablarte de la experiencia: dejé un estupendo despacho de abogados donde hubiese aprendido mucho porque no supieron gestionar y valorar el trabajo y el esfuerzo tanto míos como de mis compañeros y teníamos que estar arrastrándonos ante ellos como si fuésemos siervos medievales (esto último según palabras de Almansa, el compañero que también emigró).
Siempre diré que si una persona ha aprobado una carrera y unas prácticas en una organismo oficial, hay que darle un margen de tiempo para que se adapte. Por supuesto, hay que saber potenciar al máximo sus posibilidades, no mandarla a comprar saldeva a la farmacia…
Comment por Meg — July 13, 2005 @ 15:23 pm
FoN:
vaya vaya! un canario veraneando en los pirineos! cómo me alegro, no lo hubiese imaginado
Estoy en Jaca haciendo un curso de la Universidad de Verano, desde el lunes y hasta mañana jueves, y me encantaría quedarme porque aquí se está genial.
Besicos
Comment por Barb — July 13, 2005 @ 20:47 pm
Meg:
ante todo un jefe debe tener la habilidad de saber sacar lo mejor de tus trabajadores, porque ahí está la clave del éxito o de el fracaso.
Por otro lado, para mí es primordial sentirme bien en el sitio donde trabajo.
No vale con ser un buen empresario, hay que saber tratar a las personas y es una pena que no siempre sea así, como tu y muchos hemos podido comprobar.
Muchas gracias por tu visita Meg!!
Un besico
Comment por Barb — July 13, 2005 @ 20:55 pm
Hola, en primer término es verdad que los gerentes no nacen, los gerentes se hacen, en esto lo confirmo porque de empresario lo he encontrado en el campo, las herramientas son: Flujo de Caja, para esto hay que tener capacidad de saber valorizar presupuestos y análisis de costos, más informaciones puedes escribir a mi correo con mucho gusto le brindaré, con todo afecto como todo un peruano Máximo Córdova
Comment por Máximo Córdova — April 1, 2007 @ 10:53 am